这是华锐风电挂牌前夕遭遇的触电事故。
以环境税替代现有排污费将会是大势所趋。而且，相比排污费仅针对产业链末端环节征收的做法，税收的征缴环节则较为灵活，可以同时对生产、消费等多个环节征税
传媒报道，英国能源监管机构Ofgem公布，出售当地三个最大海上风力发电场的电压传输网络，共有八个财团入围，其中包括长江基建传媒报道，英国能源监管机构Ofgem公布，出售当地三个最大海上风力发电场的电压传输网络，共有八个财团入围，其中包括长江基建中国国有资产监督管理委员会网站周三刊登的新闻稿称，截至2010年底，国家电网公司经营区域内风电并网装机达到2，826万千瓦(28.26千兆瓦)，连续第五年翻番。风电年发电量481亿千瓦时，占全社会用电量的1.4%，同比增长87.2%。为支持风电发展和大范围消纳，截至去年底国家电网共投资418亿元人民币，建成投运风电并网线路2.32万公里。
但由于大部分位于三北(西北，华北，东北)的风电场远离东南部重点用电地区，且电网因建设周期较长滞後于风电场建设，造成大批风电难以并网，成为发展风电的一大瓶颈。2010年中国以41.83千兆瓦风电装机总量超过美国跃居世界第一，照此计算国家电网的并网风电装机容量已占全国风电总装机容量的67.6%，超过三分之二。2010年12月又与深圳另一公司签订了垃圾分类处理试点的框架协议。
我市也应依靠发展环卫低碳经济来破解日益突出的城市垃圾处理难题，建议市政府对发展环卫低碳经济实现垃圾零处理的问题立即进行专门调研，并尽快立项、下拨经费支持试点及推广工作。以广深莞为例，三市9万家餐饮企业及生活小区一天就产生4000～4500吨厨余垃圾，年产120～150万吨潲水。2010年深圳市龙岗区垃圾产生量为3500吨/日，其中只有2000吨/日可通过中心城综合处理厂处理，其余的1500吨在坪地、葵涌、大鹏3个简易填埋场进行填埋。如按潲水量的2％计算，三市每年非法注入市场的潲水油不少于20000吨。
据了解，位于大运场馆所在地的龙岗区龙城街道办已于2010年11月与深圳市某公司达成了城市垃圾分类处理试点意向。市城管局也给予了高度关注和指导。
为此，市人大代表刘国红建议，发展环卫低碳经济，建设宜居城市，实现垃圾零处理作者系财经专栏作者。如若国内风电机组因开工不足而频频出口国外，则相当于以国内环境污染为代价为国外环保事业买单。我国陆地风能资源主要集中在西部和北部地区，而用电负荷中心在东部，负责供应风电的西部和北部电网系统较为薄弱，风电机组安装完后或者接不上网，或由于地方电网容量小，导致难以消化新增供电等现象不时发生。
据统计，从2005年开始，中国的风电总装机连续5年实现翻番，截至2010年底，我国以约4182.7万千瓦的累积风电装机容量首次超越美国位居世界第一。但遗憾的是，这家在业内左突右冲、信心满满的旗舰企业，甫一上市便遭到重创，此前市场对风电行业高涨的热情似乎已沦为了幻影。更进一步讲，风电虽然环保，但风电机组从风机叶片到减速机再到整机，投资巨大且维护成本高昂，其中风机叶片在制造过程中也会产生有害物质。2006年成立的华锐风电，是国内风电领域的一匹黑马，成立不足五年便斩获风电装机容量国内第一、国际第三的排名桂冠。
这样的局面难免让人感到遗憾，而对于国产化率偏低的风电企业而言，也是一项生存的考验。华锐风电在资本市场的颓势，成为业界对风电行业审美疲劳的一个缩影。
事实上，风电推广的技术瓶颈只是一个表面因素，毕竟从理论上讲只要努力都可以得到突破。后有大唐新能源认购遇冷，市场对风电行业的担忧之情袒露无疑。
该公司在1月13日上市首日就跌破90元/股的发行价，收盘跌9.59%。以此观之，只要有足够的研发动力，未来以国内技术水平攻克风电储存和并网高成本难题也并非不可能完成的任务。如果零配件国产化率难以快速提高，随着风电设备的老化，风电企业将很快面临入不敷出的窘境。电网企业在风电上网和远距离输送方面需要大量投入，但收益水平欠佳，故而在接纳风电上网时缺乏变革的积极性。历经数年埋头激进式发展，风电企业才猛然发现市场还未做好敞开胸怀迎接它的准备。其实，近期风电企业在资本市场折戟现象屡见不鲜：先有华能新能源由于认购不足而推迟在香港联交所的IPO计划。
而且，由于风电是不稳定的间歇性能源，如若与火电一起大规模并网，现有电网将面临较大的隐患。源源不断的风电产能多数未能真正输出，而是沦为了博人眼球的一组组数据，并因储存技术乏力而导致巨大浪费。
不可否认，传统能源必然会越来越多地受到环境资源的束缚，以风电为代表的新兴能源前景无限。以史上最高价登陆A股的华锐风电，成为市场不可承受之重。
风头正盛之下，华锐风电毅然打出了要占领全球风电设备30%以上市场份额的口号。而且以华锐风电、金风科技为代表的7家风电整机生产商，已经基本具备了兆瓦级风电机组设计能力和制造的关键技术。
恰因此，丹麦等国政府实行了风电、输电与售电三环节分立而治的管理体制。随后的交易日里，华锐风电也疲态尽显。然而在这些风光数据的背后，市场对风电却是只闻其声、不见其面。这其中固然有新兴风电产业研发滞后、入网技术不成熟等瓶颈因素，但利益驱动机制缺乏激励效应才是更深层次的症结所在。
导致风电机组过剩的关键环节还在于电网企业尚存惰性。但事实表明，灿烂的前景并不代表会有前进的坦途。
有企业人士坦言，风电设备一个整流桥的进口件价格为800元，而国产件只需80元这其中固然有新兴风电产业研发滞后、入网技术不成熟等瓶颈因素，但利益驱动机制缺乏激励效应才是更深层次的症结所在。
以史上最高价登陆A股的华锐风电，成为市场不可承受之重。而且以华锐风电、金风科技为代表的7家风电整机生产商，已经基本具备了兆瓦级风电机组设计能力和制造的关键技术。
但事实表明，灿烂的前景并不代表会有前进的坦途。历经数年埋头激进式发展，风电企业才猛然发现市场还未做好敞开胸怀迎接它的准备。华锐风电在资本市场的颓势，成为业界对风电行业审美疲劳的一个缩影。恰因此，丹麦等国政府实行了风电、输电与售电三环节分立而治的管理体制。
这样的局面难免让人感到遗憾，而对于国产化率偏低的风电企业而言，也是一项生存的考验。有企业人士坦言，风电设备一个整流桥的进口件价格为800元，而国产件只需80元。
事实上，风电推广的技术瓶颈只是一个表面因素，毕竟从理论上讲只要努力都可以得到突破。据统计，从2005年开始，中国的风电总装机连续5年实现翻番，截至2010年底，我国以约4182.7万千瓦的累积风电装机容量首次超越美国位居世界第一。
然而在这些风光数据的背后，市场对风电却是只闻其声、不见其面。不可否认，传统能源必然会越来越多地受到环境资源的束缚，以风电为代表的新兴能源前景无限。